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陈燕生:中国照明产业格局及企业未来发展方向
来源:中国之光网时间:2019-11-21浏览次数:2956

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    不忘初心  再续辉煌



    照明是为人类提供光明的事业。从上世纪初电灯进入中国后,中华民族的照明电器工业经历了100多年的发展,一代又一代行业工作者,以执着的信念和不灭的热情,为光明的事业孜孜以求,为我国照明电器行业的发展做出了巨大的贡献。通过高品质的照明产品为世界提供高品质的光,始终是行业工作者不变的初心,也是照明电器行业发展的主旋律。



    今年是中国照明电器协会成立30周年,又适逢新中国成立70周年。在党组织的指导下,协会秘书处将开展以“不忘初心 再续辉煌”为主题的系列宣传活动,回顾三十年来的发展历史和光辉成就,激励新一代照明电器行业的从业者再上征程,为建设世界照明电器制造强国继续努力奋进!



    ——编者按



    中国照明电器协会三十周年系列采访报道,本期嘉宾:中国照明电器协会理事长陈燕生。


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    图:中国照明电器协会理事长陈燕生



    中国照明电器协会成立30周年了,这30年也是中国照明产业高速发展的30年。希望协会在总结30年发展历程的基础上,能够把现在作为协会未来发展的一个新起点。希望中国照明产业越做越好,在现有的基础上做得更大更强。



    中国绿色照明产业快速发展阶段



    1992年国务院经贸委搞了一个 “节能电光源一条龙”项目—— 包括T8荧光灯和紧凑型荧光灯从原材料到生产设备到产品的自主生产研发。我在科技司的时候就是负责这个项目,这是我第一次深入照明行业。之后机构改革,1994年我到了中国照明电器协会,继续在照明行业深耕,至今已经在协会工作了25年。



    “节能电光源一条龙”项目推动了中国照明产业从原材料到设备到产品整个产业链的技术进步,整个中国照明产业得到快速发展。



    从原材料来说,当时涌现了一批成功的企业,比如从彩电荧光粉转向做三基色荧光粉的上海耀龙,花了很大功夫做无铅玻璃的扬州玻璃厂,作为节能灯电极使用的钨丝的生产企业厦门虹鹭……这些大企业带动了一批原材料的企业跟进自主研发生产。在生产工艺上复旦大学做出很大贡献,设备方面则是主要由东南大学牵头。



    中国照明电器协会则在当时“计划经济向市场经济转变”这个过程中起到了推动作用——鼓励民营企业发展,使得中国照明产业有了全面的更新换代。



    1992年到2004年,这十几年就叫做绿色照明——实际上就是节能电光源时代。期间涌现了一批像阳光,雪莱特这样的民营企业。90年代中期,陆续引进飞利浦、GE、欧司朗、松下等外资企业,外资带来了先进的技术、设备和人才,推动了中国照明产业发展。



    2003年,科技部启动了国家半导体照明工程项目,成立了国家半导体照明工程协调领导小组,标志着进入了LED时代。



    这二十几年,中国照明电器协会在整个照明产业发展过程中把握住了行业发展的趋势,使得中国照明产业在这二十几年里得到了长足的发展——中国现在不仅是全球最大的照明产品生产国,还是最大的照明产品出口国。



    长三角、珠三角和闽三角照明格局的形成



    长三角照明格局的形成主要得益于原有的照明产业基础,特别是上海。像亚明1923年就成立了。在计划经济时代,整个上海集中了一批老牌的灯具企业、灯泡厂,这些企业由上海向长三角周围慢慢辐射,带动周边企业发展。改革开放以后,很多当时流行的“星期天工程师”也促进了长三角民营企业的发展。



    珠三角照明格局的形成主要得益于改革开放政策,吸引了香港和台湾一批照明企业陆续进入了珠三角地区,比如当时台资企业比较集中的东莞。国内很多灯具厂都是从最早的仿台资、港资企业到后来的仿意大利、西班牙,随着发展,国内的企业陆续成长,台资、港资企业最近这些年就相对慢慢退出了。



    现在国家保护知识产权,鼓励自主创新。所以很多企业请了自己的设计师,跟国外的设计师合作,使中国的灯具设计水平有了很大的提升。另外很多高校也在培养这方面的人才,像清华美院、江南大学、广东美院等,他们都设立了工业设计专业,培养了一批人才。我们从最初的模仿别人到现在走上了这种自主创新设计这一道路。



    闽三角照明格局主要以厦门企业为代表,包括通士达、利胜(包括收购了的曼佳美)、海莱、立达信、星际、龙胜达…经过十几年的发展形成了照明产业集群。



    厦门的照明企业都是从节能灯时代发展起来的,后来转型做LED做得也不错,它们基本以出口为主,在国内市场很少销售。



    未来企业如何发展?



    企业需要品牌化


    中国的企业现在全球市场份额占比很大了,但中国的企业是数量多规模小。虽然中国部分上市公司在不断壮大,但跟国外大企业比还有差距,其中一个很重要的差距就是品牌。



    国外很多都是“百年老店”,而中国的民营企业发展历史也不过20年到30年,想要追赶上国外企业还需要有一个过程。现在世界三大照明公司还在坚守的就剩飞利浦(昕诺飞)了,未来排在全球第二第三的,可能就是中国企业。比如欧普发展势头就非常好,欧普对人才的重视,对技术研发的重视,对开拓市场的重视,一定程度上具备了国际大公司的这种气质。



    企业需要重视研发人才


    照明产业正在朝着智能照明方向发展,我们需要多方面的人才。照明企业要向华为学习,目前相当一部分企业更多地重视销售方面的人才,对于研发人才的重视还不够。企业家要有长远的眼光,要敢于在人才方面投资,这样才能够增强企业实力,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业强大了,我们整个照明产业才会变强。



    企业需要专注照明产业


    现在有些上市照明企业没有专注照明领域,很多公司本来条件很好,结果去投资其它不擅长的产业,最后亏得一塌糊涂。真正专注照明产业的上市公司相对来讲反而发展得比较好,其它企业要从中吸取教训。



    从资本这个角度来讲,我觉得将来可以有更多的企业上市,照明行业想要发展壮大还是要靠上市企业,特别是像欧普、阳光照明、佛山照明这样的大企业。



    企业需要以人为本


    消费者对照明的需求从以前的一房一灯到现在的家家户户都一房多灯甚至于智能照明。这种对照明产品的需求跟经济发展水平是息息相关的,经济越发达的国家,对照明产品的质量要求就越高。



    学校的照明需求和标准也在不断提高,最近很多企业也在开发教育照明这块领域的产品。08年奥运会之后,体育照明的应用也越来越多,现在很多高校为了学生德智体发展,很重视学校体育场馆的建设。还有很多其他领域包括高铁的照明、航母的照明,潜艇的照明,部队野战需求的照明,医疗照明……很多企业都在做这方面的产品。



    照明的发展宗旨是以人为本,其中一个途径就是智能照明。现在全球科技发展迅速,智能化成为发展趋势包括智能生活、智能制造、智能建筑。智能照明也是其中一部分,这是未来整个照明产业的一个发展趋势。



    企业应该及时跟上市场需求的变化,满足各种不同应用场所的照明需求,总结成一点就是:企业要秉持“以人为本”的宗旨。



    中美贸易战对企业影响几何?



    先从国际上看几大照明公司现状:昕诺飞从皇家飞利浦独立出来,坚持做照明,自称为全球照明的领导者。欧司朗剥离了传统照明,照明方向专注于做汽车照明、智能照明。GE也在逐步出售照明业务, Current已经卖给了纽约一家私募股权公司。日本方面东芝基本上放弃照明了,就剩松下还在坚持。



    美国市场占我国照明出口市场的1/4,中美贸易摩擦会对我们出口美国造成一定影响。但我觉得从目前来看,还没有哪个国家能够取代中国为美国市场提供产品。美国本土企业生产的照明产品远远满足不了整个美国市场的需求。短期之内不会有太大的影响。



    中国照明电器协会引领行业发展



    九五、十五、十一五、十二五、十三五这几个照明行业的五年规划都是我执笔的。中国照明电器协会的年轻人在一步步成长,为企业服务,引领行业发展——行业现状是什么样子,未来的发展趋势是什么样子,照明产业应该如何发展,照明企业应该关注哪些问题。



    这是我们协会工作的一个根本,大概有几方面:



    一是在信息方面的服务。要制定行业报告制度——总结行业发展的现状和未来趋势以及国际市场的变化,让企业知道自己处在一个什么位置,未来要往哪个方向发展。 要引领行业发展,这是协会的一个主要工作。



    二是重视标准化的工作。国家标准化法修订以后,中国照明电器协会也成立了标准化技术委员会,这两年也在开展工作。我们的目标就是团体标准向行业标准方向努力,这也是在技术上的引领,为企业服务。



    三是市场方面的工作。在国内引导企业规范市场,打击假冒伪劣。在节能电光源时代,协会几乎每年都开研讨会,开展技术交流,还组织照明产业供应链大会,帮助企业上下游对接。 LED时代,协会也持续举办了多届中国LED照明论坛。



    进入LED时代后,行业发展非常快,中央政府、地方政府对照明行业不熟悉,会有一些错误的引导或者错误的补贴。 中国照明电器协会就会站在行业的角度,正确地引导产业发展方向。照明产业能发展这么快,协会起到了非常积极的作用。在国际上协会组织企业参加多个国家的照明展,引导企业开拓海外市场,同时也开阔企业的眼界,照明产业的发展趋势,接触国外的客户,向国外的先进企业学习开展技术交流。



    四是企业方面。多和企业沟通,开展调研工作,现在我们准备制定照明产业十四五的发展规划。今年做一些前期工作,明年上半年进入实质性的阶段,引导企业帮助企业共成长。



    祝福:



    我希望未来的中国能够形成一批销售额超过10亿甚至是20亿美金,在国际上有品牌知名度的企业,我们不但要占领中低端产品的市场,还要占领高端产品的市场。这样的格局是我非常希望能看到的,也许在未来五年或者十年就会出现,这样中国的照明产业才会从大变强。



    采访:中国之光网总编洪兵



    文字整理、编辑:乐阳春



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